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壓力容器廠管理問題
問：求助，我公司現在的生產停歇，有的工人忙的要死，有的工人閑的要死，公司存在這樣一個問題，公司主要有兩個組別下料組和主體組，存在銜接不合理，但是由于下料組的工作進度快，而使用下料組的下方流水線速度慢，致使下完的板料堆積起來，造成工廠生產完全停歇了。請問有什么好的管理方法？
答：您這個問題一看也是流水線不協調的問題啊，有的消耗慢，小的消耗快啊，你改提高生產慢的線，撤掉生產快的線，相互協調啊。由于質保整體體系文件反響出整個兒品質扼制系統的整個兒環節，點的要求！假如都沒按規章制度執行，就容易沒秩序、我說的這些個話你反響給你們上層聽，他一定會改的首先要與出產進程度同步、各環節同步施行！假如依照你們單位的工藝流程辦公，就很容易沒秩序、首先在板料下料的時刻你們應當做標記、辦公到哪一個環節就下到哪，不要提前！嚴明執行工藝記錄，總和職員篤守公司的質保手冊，手續言件，以及管理制度的規定！
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